根据团队成长的历程，整个培训过程将把历程拆分成三个主题。
从三个不同层面对团队融合做一个诠释：
建立信任——情感与信任——是团队成功的基础
挑战自我——自信与激情——是团队成长的源泉
团队协作——沟通与协作——是团队成功的保障。
1.帮助参训者认识主动积极的协作的意义；
2.使培训者认识到销售协作的必要性和必然性；
3.树立参训者分工协作的意识，建立合作和创新流程
1.用拓展方式在企业内部培训中融入感官体验，促进员工从个性到共性、性情到职业、成长到责任、思维到行动的转变，更好地融入工作。
2.体验：从组建团队到完成团队间、团队外的过程都能全情参与，了解个人、团队、组织在一个项目中扮演的分工角色，体悟不同沟通模式下如何表达创新思路、整理合作模式、解决团队疑难问题，共同走向成功。
3.内在：解决团队内的分工模式和潜在危机，了解个人的长处和弱点以促进团队内有效合作，在项目实施的过程中增进情感、推动磨合，发现团队和组织的未来生长潜力估值。 8.感悟：了解项目的构成、团队组建和磨合、成长的过程，更深入的了解自己、理解团队、投入组织，将企业文化落实到个人位置，将个人精神提高到企业高度。
